従業員30〜200名の急成長中の企業向け

達成体質の組織を
「実践」でつくる。

急拡大企業の52%が、「マネジメントを任せられる人材不足」に直面しています。
知識は足りていても、実践する場がなければ、行動は変わりません。

Problem

選抜研修・リーダー育成 で、
こんな手詰まりはありませんか?

マネジメントを任せられる人材が足りない(急拡大企業の52%が直面)

知識は十分。それなのに、想定外の局面で判断が止まる

中途採用が増え、スキルも価値観もバラバラなまま"なんとなく"回っている(急拡大企業の47%が直面)

経営の方針や意図が、現場に伝わらなくなってきた(急拡大企業の39%が直面)

社員の行動が変わらない理由は、意欲でも知識でもありません。

現場で求められる、正解のない状況での即断、
プレッシャー下での実行、指示なしでの自律。

この実践を積んでいないからです。

Solution

学んだ「つもり」で終わらせない。
行動が変わったかどうかを、
数字で見せる
CRAYONZの「実践型研修」

なぜ、多くの研修は「受けた後」に何も変わらないのか。理由は単純です。安全な会議室では、現場で起きる"判断せざるを得ない状況"が一切再現されないからです。
CRAYONZは、栃木県那須に約7,000㎡の専用施設「実践型人財開発センター」を自社保有し、マニュアルが通用しない擬似的な極限状態を、野外・室内・水中の環境で意図的につくり出します。ここで自覚していなかった本当の自分に気づいたあと、その気づきを日常業務の変化として現場に定着させるところまでを設計します。
座学やコンサルティングで理論を教える会社は他にもあります。CRAYONZが違うのは、理論で終わらせず、実践を通じて行動そのものを変えることに特化している点です。
そして、その変化を"感想"で終わらせません。研修前・直後・3ヶ月後の3点で効果を測定し、社内で確かな投資判断ができる論理的な材料として提示します。

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Case

導入実績・事例

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Training

研修事業

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水中研修

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室内研修

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管理者養成プログラム

Column

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